Planung auf den
Punkt gebracht

Über uns

MACORI wurde 2020 mit dem Ziel gegründet, Projektmanagement und Digitalisierung in der Planung von Industrieprojekten zu verbinden. Unser Ziel ist es, digitale Planung, Building Information Modeling und Lean Construction Management sinnvoll für den Kunden einzusetzen, um die Effizienz in Projekten zu erhöhen.

Wir sind europaweit tätig und gehen dorthin, wo unsere Projekte sind. Flexibilität und sinnvoller Einsatz vor Ort ist einer unserer Erfolgsfaktoren. Wir verfügen über ein internationales Netzwerk und können damit unsere Kunden bestmöglich unterstützen.

Kompetenzen

Managementberatung

  • Managementberatung und Bauherrenvertretung
  • Projektentwicklung und Genehmigungsplanung
  • Strategieberatung und Geschäftsentwicklung
  • Konzeptprüfung, Evaluation und Erstellen einer Zweitmeinung

Projektberatung

  • Projektarbeit von der Initialisierung bis zur Inbetriebnahme
  • Coach und Sparrings-partner in der Entwicklung von technischen Projekten
  • Prozessoptimierung über den life cycle
  • Komplexität reduzieren
  • Strukturen und Logiken entwickeln und umsetzen

Engineering Tools

  • Verbinden des klassischen Engineering mit programmierten Attributen, bis hin zur Nutzung als selbstlernende Datenbasis
  • Programmieren der logischen Lösungen für ein AI gestütztes Engineering
  • Projektentwicklung zu einer AE gestützten Planung
  • Optimierung von Prozessen und Abläufen

Digitale Planung/BIM

  • Aufbau cloudbasierter Projektplattformen
  • Umsetzen von Kollaboration in komplexen Projekten
  • Datenanalyse und Reporting für Planungs- und Baufortschritt
  • Attribuierung
  • Modularisierung und Vorfertigung
  • Datenbanklösungen
  • Schulung und Ausbildung ihrer Mitarbeiter
  • CAD-Konstruktion

  • Modellieren in allen gängigen Software Lösungen
  • Erstellen von Schemata, P&ID`s, R&I`s
  • Auslegung und Bemessung von Komponenten und Rohrleitungen
  • Erstellen von Revit-Familien
  • Zeichnungen
  • Planauszüge
  • Unser Kerngeschäft

    In den wichtigsten Bereichen für Ihren Erfolg

    Pharma & Healthcare

  • Strategische Projektberatung
  • Projektaufbau für CMO/CDMO Standort
  • Aufbau von Reinräumen in Bestandsbau
  • Standardisierung der Projektprozesse
  • Modellverantwortung als BIM Manager
  • Planung von Produktionsanlagen
  • Pharma & Healthcare

    • Strategische Projektberatung
    • Projektaufbau für CMO/CDMO Standort
    • Aufbau von Reinräumen in Bestandsbau
    • Standardisierung der Projektprozesse
    • Modellverantwortung als BIM Manager
    • Planung von Produktionsanlagen

    Energie- und Kraftwerkstechnik

    • Erstellen digitaler Zwillinge von Infrastrukturen
    • Technische Planung diverser Grossprojekte
    • Projektleitung und PMO
    • Modellierung und Projektarbeit
    • Standortevaluation von Kraftwerksneubauten

    Energie- und Kraftwerkstechnik

    • Erstellen digitaler Zwillinge von Infrastrukturen
    • Technische Planung diverser Grossprojekte
    • Projektleitung und PMO
    • Modellierung und Projektarbeit
    • Standortevaluation von Kraftwerksneubauten

    Bau und Architektur

    • Projektberatung und Turnaround
    • Technische Rückbauplanung
    • Halterungsplanung in Grossprojekten
    • Unterstützung in der Planung und Ausführung von Industrie und Kraftwerksbauten

    Bau und Architektur

    • Projektberatung und Turnaround
    • Technische Rückbauplanung
    • Halterungsplanung in Grossprojekten
    • Unterstützung in der Planung und Ausführung von Industrie und Kraftwerksbauten

    Lösungen

    Lösungen, die den Unterschied machen

    Betrieb
    Neunutzung und Rückbau
    Inbetriebnahme
    Idee & Initialisierung
    Konzept Design
    Basic und Detail Design
    Konstruktion & Installation
    • Optimale Projektabläufe
    • Lösungen für den nächsten Schritt der Vernetzung anbieten
    • Selbstlernende Softwarelösungen in der Kollaboration
    • Reduktion des Aufwands durch AI gestützte Software
    • Daten intelligent über den gesamten Zeitraum nutzen
    • Unabhängiges Projektmanagement/Coaching
    • Digitale Planung aus einer Hand
    • Schnell und unkompliziert ihre Aufgaben lösen
    • Ergebnisorientiert arbeiten
    • CAD-Arbeit, vom Zeichner bis zum Programmierer stellen
    • Kollaboration über alle Projektphasen und Gewerke umsetzen

    Projektansatz

    Zeitachse
    Planung
    Ausführung
    Betrieb
    Building Information Modelling
    Datenmigration
    Lean Construction Management
    Lean Facility Management
    Digitale-Logikprüfung
    Bauausführung
    Inbetriebnahme
    Value

    Value Engineering– Effizienz Transparenz Kommunikation

    Maximale Effizienz durch klare Kommunikation

    Value Engineering

    • BIM – Building Information Modelling
      • Building – Gebäudeinformationen und Funktionen
      • Information – Sortieren und auswerten von Informationen – Aufgabenmanagement in der Bauphase
      • Modelling – Erstellen des koordinierbaren 3D-Modells mit Metadaten
    • LCM (BIM 9D) – Lean Construction Management
      • Aufgaben- und Statusplanung über Dashboard
    • Darstellen des Projektstatus anhand Modell, Terminplan und Anforderungen – life
    • Prozesse optimieren und ausrichten
    • Koordination von Projekten über digitale Prozesse
    • Umgehende Projektanpassung bei Veränderungen auf der Termin-, Liefer- und Ausführungsseite
    • Logische Überprüfung von Abläufen

    Kontakt

    Nehmen sie Kontakt mit uns auf

    Johannes Ritzkat
    Planung auf den Punkt gebracht

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